Dana 10. studenog 2023., Inform Group održala jegodišnji sastanak o analizi poslovne strategije i proračununaKongresni i izložbeni centar JiangningSvrha ovog sastanka je pregled radnih postignuća protekle godine, analiza trenutnih izazova i prilika te formuliranje strateškog plana i proračuna za sljedeću godinu.
Na početku sastanka, voditelji svake poslovne jedinice Inform Grupe podnijeli su detaljna izvješća o radnim zadacima prethodnih integracijskih sastanaka. Ti zadaci obuhvaćaju više aspekata kao što suintegracija osoblja, integracija informacijske tehnologije, integracija tehnologije, integracija financija i integracija lanca opskrbe, prikazujući postignuća i napredak Inform Grupe u raznim aspektima.
Nakon toga,Jin Yueyue, generalni direktor Inform Grupe, dao je upute o dovršetku različitih zadataka. Naglasio je važnost plana rada i zatražio od svih da pronađu načine za dovršetak posla unutar plana, aktivno koordiniraju resurse svih strana i surađuju kao tim kako bi postigli zajedničke ciljeve. Istovremeno, istaknuo je da je kao kadar potrebno organizirati tim za zajedničko dovršavanje zadataka te izjavio da bi poslovni sustav trebao biti izgrađen na adaptivnoj organizacijskoj kulturi. Upravljajte tvrtkom putem sustava i mehanizama, poboljšajte i unaprijedite nerazumne institucionalne propise te učinite upravljanje institucionaliziranijim i standardiziranijim.
Voditelji svake poslovne jedinicenaknadno je izvijestio o ostvarenju ciljeva za 2023. godinu.Prodajni odjel imaove godine usredotočeni smo na kontrolu ugovornih rizika, dajući prioritet riziku naplate projektnih plaćanja. U 2023. godini završili smo projektnu suradnju s internim podružnicama u industriji hladnog lanca hrane, gumenih guma, nove energije, keramike i finih kemikalija, pokazujući postignuća prodajnog odjela u širenju tržišta.
Voditelj poslovne jedinice za instalaciju i proizvodnjupredstavljen je trenutni proizvodni kapacitet i budući planovi razvoja tvornice. Povećanjem ulaganja u opremu i upravljanjem osobljem, povećana je tonaža po glavi stanovnika, a pokušan je trostupanjski model upravljanja: upravljanje projektima, upravljanje instalacijama i raspoređivanje radne snage kako bi se kontinuirano poboljšavala učinkovitost proizvodnje i razina upravljanja.
Osoba zadužena zapodružnica ROBOTECHpredstavili su svoja postignuća i buduće planove razvoja u istraživanju i razvoju tehnologije, uključujući daljnje poboljšanje ljudske učinkovitosti, s naglaskom na pomlađivanje istraživačko-razvojnih i operativnih timova te promjenu tradicionalnih modela proizvodnje i proizvodnje kroz metode proizvodnje velikih razmjera, pokazujući snagu i odlučnost Inform Grupe u tehnološkim inovacijama i razvoju proizvoda.
Nakon toga,Jin Yueyue, generalni direktor Inform Grupe, pregledao je i analizirao stratešku politiku profesora Huanga Lianyaoa.Istaknuo je da je poslovna filozofija Inform Grupe izgradnja stoljetnog poduzeća te kontinuirano i stabilno stvaranje vrijednosti za zaposlenike i dioničare. Inform Grupa je posvećena tome da postane vodeći međunarodni dobavljač inteligentne logističke opreme, pozicioniran kao dobavljač logističke opreme na domaćem i međunarodnom tržištu, te održava prijateljske i suradničke odnose s integratorima. Ova strateška politika ukazuje na smjer budućeg razvoja Inform Grupe.
Sumirajući iskustva i željno gledajući u budućnost,Jin Yueyue, generalni direktor Inform Grupe,naglasio je važnost poslovnih politika kao što su hrabrost u preuzimanju odgovornosti, ekološki prihvatljivost i sklad, profesionalna kvaliteta i zadovoljstvo kupaca. Hizjavio je da je Inform oduvijek bio posvećen stjecanju tržišnog ugleda profesionalnom kvalitetom, pružanju zadovoljavajućih usluga kupcima i izdržavanju testa vremena i tržišta.Grupa treba dodatno izgraditi informacijski sustav, fokusirajući se na rudarsku proizvodnju i operativne podatke te uspostavljajući interne modele upravljanja poslovanjem. Osim toga, predložio je i strateške ciljeve poput izgradnje inteligentnih tvornica, povećanja udjela robne marke i tržišta te širenja poslovanja u inozemstvu.
U 2024. godini, Inform Group će aktivno širiti svoje inozemno tržište uz održavanje stabilnog razvoja na domaćem tržištu. Kroz strategije poput poboljšanja kvalitete isporuke projekata i povećanja proizvodnih kapaciteta velikih tvornica, poboljšat će svoju konkurentnost na tržištu. Usvajanjem modela upravljanja organizacijskom strukturom matrice koja paralelno objedinjuje funkcionalno i projektno upravljanje kako bi se učinkovitije odgovorilo na promjene na tržištu i potrebe kupaca, formiranjem cjelovitog sustava upravljanja grupom i promicanjem suradnje među različitim linijama. Opsluživanje ciljnog tržišta s ključnim tehnologijama i mogućnostima, sortiranje i jačanje postojećih ključnih tehnologija i mogućnosti, razjašnjavanje ciljnog tržišta kako bi se bolje zadovoljile potrebe kupaca, precizniji razvoj novih proizvoda i formuliranje marketinških strategija.
Osim fokusiranja na osnovnu djelatnost i širenje tržišta, Inform Grupa će također aktivno razvijati nove poslovne segmente kako bi postigla postupne ciljeve. Koristit ćemo naprednu opremu i operativne mogućnosti za razvoj skladišnih operacija i pružanje učinkovitijih i pouzdanijih skladišnih usluga kupcima; Drugo, uspostavit ćemo vanjske i interne baze za obuku, uspostaviti interni sustav obuke za Inform Grupu i težiti da vanjske operacije njeguju više visokokvalitetnih talenata koji će podržati razvoj tvrtke.
Inform Group će aktivno istraživati model razvoja inozemnog poslovanja, istovremeno pomno prateći nacionalna ulaganja i izgradnju. Kroz dubinsku suradnju s lokalnim partnerima i formiranje profesionalnih marketinških timova, možemo bolje razumjeti i zadovoljiti potrebe lokalnih kupaca, postavljajući temelje za globalni razvoj tvrtke.
Konačno,Liu Zili, predsjednik Inform Grupe, izjavio je da će učiniti sve kako bi podržao rad Inform Grupe, čineći njen razvoj stabilnijim, naprednijim, s jačom snagom i otpornošću na rizik.Istovremeno, naglašena je važnost analize unutarnjih problema i vanjskih prilika poduzeća.I iznio četiri nade za budući razvoj:
Prvo, Inform Group mora osigurati opstanak i postići stabilno poslovanje. Uz širenje tržišnog udjela, pozornost treba posvetiti diverzifikaciji poslovnih rizika i izbjegavanju stvaranja "atmosfere". Posebnu pozornost treba posvetiti izbjegavanju mina i jačanju svijesti o sprječavanju rizika.
Drugo, potrebno je vježbati "unutarnje vještine" kako bi se poboljšala temeljna konkurentnost poduzeća i čekale prilike. U budućnosti je potrebno razumno raspodijeliti resurse i povećati ulaganja kako bi se uspostavile tehničke i upravljačke barijere za poboljšanje sveobuhvatne konkurentnosti poduzeća.
Osim toga, potrebno je ojačati razvoj talenata i izgradnju organizacijske kulture, uspostaviti prepoznavanje zaposlenika i lojalnost organizacijskoj kulturi, pa čak i navikama audio letećeg brenda kroz zapošljavanje i obuku mladih ljudi, te ojačati unutarnju konstrukciju grupe kroz izgradnju tima i timsku komunikaciju kako bi se poboljšala ukupna operativna učinkovitost i kvaliteta usluge.
Istodobno, potrebno je uspostaviti radnu snagu radnika u tvornicama u Jiangxiju i povećati ulaganja u tvornice u Jiangxiju, gradeći moderne kemijske pogone sa standardiziranim i visokorazinskim upravljanjem.
Ovaj sastanak ne samo da sažima postignuća i iskustvo Inform Grupe tijekom protekle godine, već i pojašnjava smjer i ciljeve budućeg razvoja. Suočena s dvostrukim testom tržišnih izazova i prilika, Inform Grupa će nastaviti jačati tehnološke inovacije i širenje tržišta, težiti postizanju održivog razvoja i ostvariti još briljantnija postignuća u budućem razvoju!
NanJing Inform oprema za skladištenje (Group) Co., Ltd.
Mobitel: +8613636391926 / +86 13851666948
Adresa: br. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Kina 211102
Web stranica:www.informrack.com
E-pošta:[e-pošta zaštićena]
Vrijeme objave: 27. studenog 2023.
